針對各地公司新員工入職培訓(xùn)組織不規(guī)范、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不一致等情況，萬達(dá)學(xué)院、商業(yè)地產(chǎn)人力資源部牽頭，聯(lián)合各項(xiàng)目管理中心，建立了“新員工入職培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。

項(xiàng)目系統(tǒng)所有新入職的員工，將通過此平臺(tái)在線學(xué)習(xí)《萬達(dá)企業(yè)文化》、《集團(tuán)管理制度》等必修課，根據(jù)各自崗位學(xué)習(xí)《工程管理要點(diǎn)》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)》等選修課，學(xué)習(xí)完畢后將進(jìn)行線上考試。

首期培訓(xùn)已結(jié)束，參訓(xùn)員工400人，在線培訓(xùn)4122學(xué)時(shí)，考試通過率96%。

平臺(tái)的建立使各地公司的培訓(xùn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效降低管理成本，大幅提高培訓(xùn)效率，是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維提升工作質(zhì)量的一次積極探索。